供应商管理培训是企业采购和供应链管理中非常重要的一部分，它涉及到对供应商的评估、选择、发展以及质量控制等多个方面。以下是供应商管理培训的一些关键点：

1. 培训内容：供应商管理培训通常包括供应商选择与评估、采购谈判技巧、采购合同管理、供应链管理、采购成本管理、采购战略及风险控制等模块。

2. 培训目标：帮助企业管理人员有效提升领导力，明确自身责任与角色，培养正确的管理心态与思维习惯。

3. 培训方法：可能包括讲授法、视听法、案例研究法、设立助理职位法等，以提高培训的实效性。

4. 培训课程：一些课程强调实战经验分享、案例分析、小组练习和专家现场点评。

5. 认证：完成某些培训后，学员可能会获得专业证书，如CPPM（注册职业采购经理）认证。

6. 课程提供者：培训可以由专业培训机构、在线教育平台或大学提供。

7. 课程特色：一些课程可能专注于特定行业的需求，如汽车行业的次级供应商管理。

8. 培训对象：适合供应商质量管理人员、质量工程师、采购工程师、采购员、采购经理、企业各级管理人员等。

9. 培训收益：提升个人和团队在供应商管理领域的专业技能，增强企业供应链的竞争力。

10. 课程安排：培训课程可能在不同的城市举行，企业提供具体的日期选择和价格信息。

选择供应商管理培训时，应考虑培训提供者的专业性、课程内容的实用性、培训方法的有效性以及是否提供认证等因素。通过专业的培训，企业可以更有效地管理供应商，确保产品和服务的质量，降低成本，提高客户满意度。