5S管理培训是一种起源于日本的管理方法，主要用于生产和工作环境的组织和标准化。它包含五个核心原则，分别是：

1. 整理（Seiri）：识别和去除工作区不必要的物品。

2. 整顿（Seiton）：为每个工具和物品安排合适的位置，并确保每次使用后都放回原位。

3. 清扫（Seiso）：保持工作环境的清洁和整洁，包括设备和机器的维护。

4. 清洁（Seiketsu）：建立标准化的清洁和维护程序，确保工作环境的卫生和设备的完好。

5. 素养（Shitsuke）：培养员工遵守5S原则的习惯和纪律。

5S管理培训的目的是提高工作效率、减少浪费、提升产品质量、增强安全性，并最终形成一种持续改进的文化。通过实施5S，企业可以创建一个更加有序、高效和安全的工作环境。

有多种5S管理培训的资源和课程，包括：

- 知乎专栏：提供了5S管理培训手册和详细的5S实施步骤及图片示例。

- 腾讯课堂：提供了视频教程，包括1v1专属答疑服务和BAT专家面试辅导，由经验丰富的管理咨询师讲授。

- 百度文库：提供了5S管理培训课件PPT，共40张，详细介绍了5S的各个方面。

- SGS在线：提供了线上课程，旨在帮助学员认识到5S和目视化管理的重要性，并掌握实施方法。

这些资源可以帮助个人或企业了解5S管理的概念、实施方法和预期效果，以及如何将5S原则融入到日常运营中，从而提升整体的工作效率和质量。